Multiplicar cultura de design thinking entre diversas áreas e equipes do Itaú, que estavam iniciando o contato com UX, Design Thinking e metodologias colaborativas de trabalho;
Era o início da transformação digital do Itaú, a área de UX já não era mais composta por apenas dois profissionais, mas muitos profissionais da área ainda não conheciam e não entendiam, Design como uma disciplina estratégica, o papel de UX, o que é Design Thinking ou como trabalhar de forma colaborativa para criar um produto centrado no usuário.
Estamos falando de equipes de negócio, desenvolvedores, profissionais de MKT, atendimento entre outras áreas.
Criamos um grupo de cartas que reunia as mais comuns técnicas, ferramentas e conceitos de Design Thinking e UX, numa Caixa de Ferramentas, a ideia principal é que fosse prática e passível de ser usada, num papo no café, num workshop de co-criação ou numa reunião estratégica com executivos.
Durante esse projeto, percebi na prática o que era liderar sem hierarquia, eu não tinha todas as informações para criar todas as cartas, não fui eu quem pensei em transformar a caixa em um índice e na verdade, nem mesmo a ideia inicial foi minha, mas eu me orgulho muito de ter ajudado a organizar o projeto, garantir que todos fossem ouvidos, e colaborar para que cada um desse o melhor de si.
A área de UX do Itaú, já havia amadurecido bastante desde o início.
Agora começávamos a olhar para dentro de casa, como poderíamos disseminar a cultura de design de produtos centrados no usuário, para áreas não relacionadas com o nosso trabalho no dia a dia?
O Itaú havia se posicionado internamente como um empresa de tecnologia que presta serviços bancários.
Fui responsável por liderar a equipe que ajudou a disseminar a cultura de design de produtos para áreas não relacionadas com esse trabalho no dia a dia.
Entre outras iniciativas, como treinamentos de temas específicos ou atuação consultiva, ou facilitação de workshops, nós criamos um talk sobre design thinking e design de produtos centrado no usuário.
Esse talk era uma introdução para uma série de talks que adaptávamos a realidade de cada área.
Fui um dos idealizadores da equipe, e do material do talk de introdução.
Auxiliei no desenvolvimento de alguns dos talks que seguiam Design Thinking no dia a dia, Quem é o meu usuário?, Como ser inovador.
Você pode conferir o material do talk de introdução clicando aqui.